老阿

原帖由 DIY骨头 于 2007-12-27 21:22 发表
我个人认为 麻雀虽小五脏俱全 俱乐部不仅不能缺少部门 更不能在环节和制度上有松懈 。
一个好的管理方法不仅可以加速发展，还能在激烈的竞争中取得生存 ！

恩。。。应该有完善的人事管理机制，财务机制，还应该有产品部，策划部，调研部，市场推广部门等，还要有相关行政管理部门，把相关下层部门强有力的组织在一起，在市场运行中能积极有效的随时调整市场策略，并保证各部门能有效的执行，实现市场利益的最大化。